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集团公司党委巡察反馈组向六公司反馈巡察情况

作者:常亚卫?姜晗 时间:2018-06-11 浏览次数: ?【字体:

6月8日下午,集团公司党委巡察六公司情况反馈大会在西安召开。反馈组组长、集团公司党委副书记李胜义,反馈组成员集团公司纪委副书记、案件检查处处长张广耀出席会议。六公司董事长、总经理刘德兵主持会议。

李胜义在讲话中指出,2017年 12月5日,集团公司党委第三巡察组对六公司展开了为期一个月的全面巡察。六公司党委要高度重视巡察中发现的问题,切实将问题整改纳入统一方案,明确统一要求,认真解决管党治党和企业管理方面存在的突出问题,为六公司健康发展扫清道路。

针对巡察结果,李胜义对六公司党委提出三点要求:一是落实巡察情况反馈要求,强化成果运用。要全面报告巡察情况,严格巡察意见反馈,督促巡察整改;二是提高政治站位,正视存在的问题。以高度的政治敏锐性、政治自觉、政治责任和政治担当,虚心认领,直面问题,以壮士断腕的勇气,抓好巡察整改工作,全面提升管党治党治企水平;三是坚持创新发展,提升党建引领新高度。深入推进全面从严治党在企业落地生根,聚焦企业存在的突出问题进行系统核查不松手,坚持以巡察整改为契机推动党建工作上水平不松劲。

会上,张广耀代表集团公司党委巡察反馈组通报了巡察反馈意见。

六公司党委书记李瑛代表六公司党委作出表态,一是全面认领,严肃对待。巡察组反馈的情况和形成的意见,六公司照单全收,虚心接受,全面认领,严肃对待;二是强化担当,狠抓整改。要以“两个责任”的落实来促整改,党委纪委齐发力;要以“上下联动”来促整改,机关职能部门要对号入座,牵头督促,基层项目要自动自发,整改落地;要以“履职担当”来促整改,党委书记牵头抓总,带头整改;三是注重实效,推动发展。巡察整改关键看行动,最终看成效。我们要自觉把整改工作和推动公司发展融为一体,以良好的工作成绩来验证巡察成果,以明显的整改成效来体现巡察成果。

李瑛表示,针对巡察组反馈的意见,六公司党委要绘好整改“路线图”,建立并实施“台账式管理”和“销号制落实”制度,按照确定的时间节点,严格对照问题清单,逐条逐项认真对照检查整改,确保各项整改任务可量化、可检查、可追责。

六公司领导班子成员,机关副部长以上、高级职称以上人员,西咸片区各单位党政主管在主会场参加会议,所属各项目领导班子成员和中层以上人员通过视频形式在分会场参加会议。

集团公司党委副书记李胜义作重要讲话

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